利用停機檢修的有利時機，面對面、手把手為職工“開小灶”，詳細講解洗選工藝流程、設(shè)備構(gòu)造、檢修重點難點……?
選煤分公司將檢修現(xiàn)場作為“練兵場”，以“理論+實操”“一對一”輔導(dǎo)的方式，開展全方位、深層次的培訓(xùn)，不斷提高全體職工技能水平。
“通過現(xiàn)場教學，我不僅上手操作了平時不敢碰的設(shè)備，還對設(shè)備操作和故障應(yīng)對也有了新的理解，受益匪淺。”剛轉(zhuǎn)崗成為檢修工的張磊說道。
這種“崗位練兵”吸引了不同班組、不同崗位的職工參與學習交流，每名職工都能在學習完成后進行實際操作，在動手過程中掌握技能要領(lǐng)。
“正常生產(chǎn)過程中，技術(shù)培訓(xùn)理論學習多，實踐機會太少，常常到了真正要操作的時候，就會出現(xiàn)手忙腳亂的情況，我們要珍惜這樣的實操機會，才能不斷提升個人技能水平?！鼻嗄曷毠h照玨收獲滿滿。 據(jù)悉，該公司還提前開展檢修方案講解學習，組織職工進行檢修方案的“桌面推演”，安排工程師、班組長等經(jīng)驗豐富的職工，帶領(lǐng)青年職工到現(xiàn)場以“手指口述”的方式，學習檢修方案和內(nèi)容。通過對設(shè)備的工作原理、檢查要點及操作風險點等方面詳細講解，變抽象記憶為直觀理解，幫助職工實現(xiàn)技能大提升。 “要學出效果，練出成果?！庇况芜x煤中心主任劉峰說，檢修過程是精準練兵的良好時機，檢修期間工作多，要抓住時機、貼近生產(chǎn)，著眼能力、精準培訓(xùn)，做好評估，才能增強培訓(xùn)實效。 今年以來，該公司組織各中心根據(jù)檢修計劃和進度，制定以“老帶新”“師帶徒”的操作演練培訓(xùn)項目，為職工打造“定制餐”，推動崗位培訓(xùn)在“干中學、學中干”，營造“比學趕幫超”的好氛圍，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化洗選運營人才隊伍。
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